20 Definisi Teknik Pengambilan Keputusan Menurut Para Ahli

TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Ada Beberapa Pengertian tentang teknik pengambilan keputusan . dan kali ini saya akan berbagi ilmu unruk kalian , ini ada 20 teknik pengambilan keputusan menurut para ahli yaitu :

1.  Dermawan (2004:1).

Kehidupan manusia adalah kehidupan yang selalu diisi oleh peristiwa pengambilan keputusan. Kita dapat mengatakan “tiada hari tanpa pengambilan keputusan”.

2.        Suharnan (2005:194)

Pembuat keputusan (decision making) ialah proses memilih atau menentikan berbagai kemungkinan di antara situasi-situasi yang tidak pasti. Pembuat keputusan terjadi di dalam situasi yang meminta seseorang harus:

a)  Membuat prediksi atau gambaran ke depan

b)  Memilih salah satu diantara dua pilihan atau lebih

c)   Membuat perkiraan tentang banyaknya kejadian berdasarkan bukti-bukti terbatas

3.      George R. Terry

pengambilan keputusan adalah pemilihan alternatif perilaku (kelakuan) tertentu dari dua atau lebih alternatif yang ada.

4.  Sondang P. Siagian

pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang sistematis terhadap hakikat alternatif yang dihadapi dan mengambil tindakan yang menurut perhitungan merupakan tindakan yang paling cepat.

5.  James A. F. Stoner

pengambilan keputusan adalah proses yang digunakan untuk memilih suatu tindakan sebagai cara pemecahan masalah.

6.  Prof.Dr.Prajudi Atmosudirjo,SH. (1982: 97)

menyatakan bahwa Keputusan ialah suatu pengakhiran dari proses pemikiran tentang suatu masalah atau problema untuk menjawab suatu pertanyaan apa yang harus diperbuat guna untuk mengatasi masalah tersebut, dengan menjatuhkan sebuah pilihan pada suatu alternatif.

Didalam mengambil suatu keputusan harus ada pertimbangan-pertimbangan dalam mengambil keputusan agar tidak salah dalam mengambil suatu keputusan.

7.  Mary Follet

menyatakan bahwa Keputusan ialah suatu hukum atau sebagai hukum situasi. Jika semua fakta dari situasi itu bisa diperolehnya dan semua yang terlibat, baik pengawas ataupun pelaksana mau mentaati hukumnya atau ketentuannya, maka tidak sama dengan mentaati suatu perintah. Wewenang tinggal dijalankan, tetapi itu adalah wewenang dari hukum situasi.

8.  Ralp C. Davis

menyatakan bahwa Keputusan ialah suatu hasil pemecahan masalah yang dihadapinya dengan tegas. Suatu keputusan adalah suatu jawaban yang pasti terhadap suatu pertanyaan. Keputusan harus menjawab sebuah pertanyaan tentang apa yang dibicarakan dalam hubungannya dengan suatu perencanaan. Keputusan bisa pula berupa suatu tindakan terhadap pelaksanaan yang sangat menyimpang dari rencana semula.

9.  (Brinckloe.et al.,1977).

Suatu aturan kunci dalam pengambilan keputusan adalah “sekali Kerangka yang tepat sudah diselesaikan, keputusan harus dibuat”.

10. (Hill.et al.,1979)

keputusan mempercepat diambilnya suatu tindakan, mendorong lahirnya gerakan dan perubahan

11. De Janasz dkk (2002: 19)

pengambilan keputusan adalah suatu proses dimana beberapa kemungkinan dapat dipertimbangkan dan diprioritaskan, yang hasilnya dipilih berdasarkan pilihan yang jelas dari salah satu alternatif kemungkinan yang ada.

12. Baron (1986: 69)

pengambilan keputusan adalah suatu proses terjadinya identifikasi masalah, menetapkan tujuan pemecahan, pembuatan keputusan awal, pengembangan dan penilaian alternatif-alternatif, serta pemilihan salah satu alternatif yang kemudian dilaksanakan dan ditidaklanjuti.

13. Moorhead dan Griffin (1995: 82)

pengambilan keputusan sebagai kegiatan pemilihan diantara berbagai alternatif yang tersedia.

14. Gibson, dkk, (1997: 103)

pengambilan keputusan sebagai proses pemikiran dan pertimbangan yang mendalam yang dihasilkan dalam sebuah keputusan. Pengambilan keputusan merupakan sebuah proses dinamis yang dipengaruhi oleh banyak kekuatan termasuk lingkungan organisasi dan pengetahuan, kecakapan dan motivasi

15. Dunnette dan Hough (1998: 25)

pengambilan keputusan sebagai pemilihan tindakan dari sejumlah alternatif yang ada.

16. Wood dkk, (1998: 57)

pengambilan keputusan adalah “process of identifying a problem or opportunity and chooshing among alternative courses of action.”

17. Margon dan cerullo

memberikan definisi sebagai berikut: “a desicion is a conclusion reached after consederation, it occurs when one option is selected, to the exclusion of other” (suatu keputusan adalah sebuah kesimpulan yang dipakai sesudah dilakukan pertimbangan, yang terjadi setelah satu kemungkinan dipilih sambil menyampingkan yang lain)3.

18. (Putti dkk, 1998: 34)

pengambilan keputusan adalah suatu tindakan memilih salah satu alternatif yang ada atas pertolongan para manajer yang menentukan suatu tindakan pada situasi yang telah ditentukan.

19. Stoner (1990: 52)

pengambilan keputusan adalah proses pemilihan suatu arah tindakan untuk memecahkan suatu masalah tertentu.

20. Berman & Cutler (1996: 61)

menjelaskan bahwa para pengambil keputusan yang dengan tujuan untuk menghasilkan suatu keputusan yang akurat harus berhati-hati dengan informasi yang tidak konsisten dari karyawan, sehingga para pengambil keputusan itu dapat mengenali dan mendapatkan suatu keputusan yang tepat sebagai hasil pemilihan dari beberapa alternatif pilihan yang tersedia.

Referensi :

http://adipsi.blogspot.co.id/2010/06/pengambilan-keputusan.html

http://etheses.uin-malang.ac.id/831/6/10410109%20Bab%202.pdf

https://www.scribd.com/doc/243073182/PROSES-PENGAMBILAN-KEPUTUSAN-MENURUT-PARA-AHLI-docx

http://ruth-apriyana.blogspot.co.id/2013/10/proses-pengambilan-keputusan.html